Comment BPC-AI détecte une marge malade (avant l’humain)
L’histoire de la marge invisible : quand tout semble aller bien… jusqu’au moment où tout s’effondre Il y a toujours un moment, dans la vie d’un entrepreneur, où le silence trompeur du succès masque un bruit plus profond que lui seul n’entendra que trop tard. C’est un bruit minuscule, un léger frottement dans la mécanique […]
Le cash-flow n’est pas un solde : c’est un rythme vital
Il existe, dans l’esprit de beaucoup d’entrepreneurs, une confusion aussi ancienne que la comptabilité elle-même : l’idée que le bénéfice serait le signe ultime de la bonne santé, l’indicateur absolu qui dirait tout, qui résumerait tout, qui garantirait tout. Comme si la vie d’une entreprise se réduisait à un solde final inscrit en bas d’un […]
La différence entre chiffre, signal, et décision stratégique
Le chiffre est l’illusion la plus confortable du monde entrepreneurial. C’est la partie visible de l’iceberg, celle que l’on affiche fièrement sur les slides, les tableaux Excel, les bilans, les présentations aux investisseurs. On aime les chiffres parce qu’ils semblent simples, rationnels, objectifs. On les montre comme des trophées : “Voilà notre chiffre d’affaires.” “Voilà […]
Lire son entreprise comme un pilote lit son cockpit
Le cockpit : la métaphore interdite que peu d’entrepreneurs comprennent réellement On dit souvent qu’un bon entrepreneur est comme un pilote.La comparaison paraît simple, presque banale. Tellement utilisée que beaucoup n’y prêtent plus attention. Pourtant, c’est l’une des métaphores les plus puissantes, les plus dangereuses et les plus mal comprises de tout l’univers entrepreneurial. Lire […]
Comment une IA peut prédire un risque avant qu’il ne devienne une crise
Il y a quelque chose d’étrange dans la manière dont les entreprises vivent leurs crises. Quand une crise éclate, quand un choc survient, quand une décision devient mortelle, tout le monde réagit comme si c’était soudain, imprévisible, brutal. On parle d’une “mauvaise surprise”, d’un “imprévu”, d’un “événement inattendu”. On accuse le marché, la conjoncture, la […]
Pourquoi les startups disparaissent à cause du cash… et non du chiffre d’affaires
Il existe une illusion meurtrière dans l’univers des startups. Une illusion tellement répandue, tellement ancrée, tellement célébrée, qu’elle a fini par devenir une référence culturelle dans l’écosystème entrepreneurial : croître à tout prix, faire du chiffre, augmenter les ventes, signer des clients, montrer que ça monte. On applaudit les startups qui annoncent :– 100 000 […]
La mort du prévisionnel figé : place au prévisionnel évolutif
comprendre la révolution silencieuse en cours dans les entreprises. Pendant des années, les entreprises ont vécu avec une illusion : l’idée que les chiffres prévisionnels étaient une sorte de vérité écrite dans le marbre. On construisait un business plan comme on construit un monument : une seule fois, avec des hypothèses statiques, des tableaux figés, […]
Pilotage temps réel vs pilotage mensuel : l’écart qui coûte des millions
Il existe un mensonge silencieux dans le monde de l’entrepreneuriat. Il se glisse dans les réunions du lundi matin, dans les tableaux Excel que l’on reçoit trop tard, dans les validations qui n’arrivent jamais à temps. C’est le mensonge du pilotage mensuel, accepté par habitude, transmis par inertie, presque jamais remis en question. Pourtant, c’est […]
Comment l’IA transforme une donnée en décision
Quand la donnée ne suffit plus Il existe un moment très particulier dans la vie d’un dirigeant. Un moment que personne ne raconte, parce qu’il n’a rien de spectaculaire et pourtant il conditionne toute la suite. C’est un moment silencieux, presque banal : celui où il se retrouve seul, tard le soir, devant un tableau […]
Étude prédictive avant la demande
Ils ont lancé au même moment, avec la même ambition, presque la même idée.Deux entrepreneurs. Deux équipes. Deux visions du même produit.Sur le papier, tout était identique.Même marché. Même opportunité.Même enthousiasme, même certitude d’avoir compris ce que les clients attendaient. Et pourtant, en douze mois, leurs chemins se sont séparés de façon irréversible. La première […]