90% des études de marché sont inutiles — et personne n’ose le dire.
Personne n’a envie de l’admettre.Surtout pas les cabinets qui facturent 18 000 €, les professeurs qui enseignent une méthode figée, ni les startups qui exhibent fièrement leur étude de marché comme un trophée powerpoint.Mais c’est un fait : la majorité des études de marché ne servent à rien. Elles rassurent.Elles décorent.Elles remplissent des pages.Mais elles […]
Les 10 signaux qui annoncent un crash de trésorerie
Et comment BPC + BPC-AI les détectent avant qu’il ne soit trop tard. Il existe dans la vie d’une entreprise un phénomène étrange :on pense que tout va bien… jusqu’au moment où tout s’effondre. Pas en un jour.Pas en un mois. Mais lentement.Silencieusement.Jusqu’à ce que le crash devienne inévitable. Une trésorerie ne se vide jamais […]
Le business plan n’est plus un document : c’est un système qui vit
Pilotage Financier — et l’ère BPC / BPC-AI Il existe un seuil invisible que chaque entreprise finit par franchir.Un jour, elle réalise que gérer n’est plus piloter.Qu’avoir des chiffres n’est pas comprendre.Que mesurer n’est pas anticiper.Qu’un tableau qui rassure un dirigeant peut, en silence, le conduire droit au mur. Pendant longtemps, la gestion financière s’est […]
Pourquoi la gestion financière doit sortir d’Excel en 2025
Il y a dans presque chaque entreprise un fichier Excel qui ressemble à un cœur battant.On l’ouvre chaque matin avec un mélange de confiance et de crainte.On y ajuste quelques chiffres, on corrige une formule, on ajoute une ligne.On regarde les totaux en bas, puis on ferme le fichier en se disant :« Voilà, je […]
L’entreprise augmentée
Quand la finance, l’IA et la décision ne font plus qu’un organisme vivant. Il existe un moment, dans le cycle d’une entreprise, où les chiffres cessent d’être des indicateurs, où les choix cessent d’être des paris, où les décisions cessent d’être un acte solitaire. Un moment où l’organisation acquiert un second souffle, une seconde peau, […]
La donnée comme patrimoine.
Non plus ressource, mais capital. Non plus trace, mais intelligence.BPC-AI et la naissance d’un actif immatériel gouvernable.** La donnée est devenue la matière première la plus précieuse du XXIe siècle, pourtant elle est l’élément le plus mal exploité à l’échelle des entreprises modernes. On a longtemps cru que l’information suffisait, qu’accumuler des bases, des fichiers, […]
La trésorerie : le cœur battant de l’entreprise.
Respiration, tension, saturation, survie et expansion — comment BPC-AI lit le flux vital ? La trésorerie est l’organe vital d’une entreprise, la matière circulatoire qui alimente chaque décision, chaque stratégie, chaque ambition, et pourtant c’est le sujet le plus mal compris, le plus mal anticipé, le plus sous-estimé de la finance opérationnelle. Beaucoup d’organisations meurent […]
Le Risque : lire l’invisible, anticiper l’imprévisible, décider avant que le danger existe
Dans l’histoire économique des organisations, il existe un phénomène silencieux, permanent, omniprésent, intimidant, et pourtant souvent mal compris : le risque. On le perçoit comme une menace latente, comme un adversaire imprévisible, comme une ombre sans contour, alors qu’en vérité il est un phénomène structurel de la vie des entreprises. Aucune institution n’y échappe, aucune […]
L’intelligence qui décide.
Il y a un moment suspendu dans la vie d’une entreprise.Un moment discret, invisible, mais monumental :celui où les chiffres cessent d’être des chiffres,et deviennent une décision. Ce moment est rare.Trop rare.Parce que la donnée seule ne décide jamais.Elle informe, elle alimente, elle alourdit — mais elle n’oriente pas.Les tableaux n’ont jamais dit où aller.Ils […]
Entre ce que l’entreprise croit être, et ce qu’elle est vraiment.
Il existe une frontière fragile dans la vie d’une entreprise.Une ligne mince, tendue, presque invisible, mais déterminante.D’un côté : le prévisionnel.Ce que l’on espère, ce que l’on projette, ce que l’on imagine atteindre.De l’autre : le réel.Ce qui se passe. Ce qui arrive. Ce qui frappe. Ce qui déçoit parfois, surprend souvent, renverse toujours. Toute […]